Maarten Brouns
In de vastgoedwereld, waar traditie en gevestigde werkwijzen vaak de boventoon voeren, koos Maarten Brouns voor een andere weg. Ongeveer 10 jaar geleden richtte hij Nationale Huizenmaatschappij op, een bedrijf dat zich onderscheidt door directe woningaankoop en volledige ontzorging van verkopers. Inmiddels is het bedrijf uitgegroeid tot een gerenommeerde speler in de Nederlandse woningmarkt, met honderden transacties per jaar.
De oorsprong van een idee
Het ontstaan van Nationale Huizenmaatschappij ligt in Maarten Brouns’ observatie dat het traditionele verkoopproces van woningen voor veel mensen een bron van stress en onzekerheid is. Bezichtigingen plannen, onderhandelen met potentiële kopers, wachten op financieringsgoedkeuringen, en ondertussen nog het huis moeten opknappen om een goede prijs te krijgen – het zijn allemaal elementen die het verkoopproces complex en belastend maken.
Maarten Brouns zag hier een kans. Wat als een bedrijf woningen direct zou aankopen, waardoor eigenaren directe zekerheid hebben? Wat als verkopers niet meer zelf hun huis hoefden op te knappen? En wat als ze bovendien de tijd kregen om rustig een nieuwe woning te zoeken, zonder de druk van een nakende verhuizing? Vanuit deze gedachte ontstond het concept van Nationale Huizenmaatschappij: een bedrijf dat gemak, snelheid en zekerheid centraal stelt.
Een integrale aanpak
Wat Brouns onderscheidt van veel anderen in de vastgoedbranche is zijn integrale aanpak. Nationale Huizenmaatschappij koopt niet alleen woningen aan, maar neemt het hele traject voor zijn rekening. Na aankoop worden woningen met een eigen bouwteam vakkundig gerenoveerd en instapklaar gemaakt. Deze woningen worden vervolgens aangeboden aan mensen die op zoek zijn naar een moderne, gerenoveerde woning zonder gedoe.
Door alles in eigen hand te houden – van aankoop tot renovatie en verkoop – kan Maarten Brouns efficiënt werken en korte doorlooptijden realiseren. Het elimineren van tussenschakels betekent niet alleen lagere kosten, maar ook meer controle over kwaliteit en planning.
Flexibiliteit als kernwaarde
Een van de meest innovatieve aspecten van Brouns’ aanpak is de flexibiliteit die hij verkopers biedt. Na verkoop mogen eigenaren tot anderhalf jaar in hun woning blijven wonen, terwijl de juridische overdracht pas later plaatsvindt. Deze constructie geeft mensen enorm veel rust en ruimte. Ze hebben de financiële zekerheid van een verkochte woning, maar hoeven niet overhaast te verhuizen.
Daarnaast biedt Nationale Huizenmaatschappij directe aanbetalingen en voorschotten, waardoor verkopers niet maandenlang hoeven te wachten op geld. Deze combinatie van snelheid, zekerheid en flexibiliteit blijkt een winnende formule te zijn.
Maatschappelijke impact
Maarten Brouns’ bedrijf heeft bijzondere waarde voor mensen in specifieke situaties. Regelmatig heeft hij te maken met mensen die door een scheiding hun woning moeten verkopen. Voor hen is de zekerheid van een directe verkoop en de mogelijkheid om nog even te blijven wonen vaak een enorme opluchting in een moeilijke periode.
Ook mensen die een nieuwbouwwoning hebben gekocht maar nog niet direct kunnen verhuizen, vinden bij Nationale Huizenmaatschappij een oplossing. Hun huidige woning wordt aangekocht, waardoor de financiering rond is, terwijl ze rustig kunnen wachten tot hun nieuwe huis klaar is.
Particulieren die emigreren hebben vaak haast. Maarten Brouns biedt hen niet alleen een snelle aankoop, maar ook ondersteuning bij het ontruimen van hun woning. Aan de andere kant helpt hij ook starters die al lang op zoek zijn naar een betaalbare koopwoning. Via het portfolio van instapklare woningen kunnen zij sneller de stap naar een eigen huis maken.
Ondernemerschap en leiderschap
Als oprichter en dagelijks leider van Nationale Huizenmaatschappij heeft Maarten Brouns een bedrijfscultuur gecreëerd die laagdrempelig en toegankelijk is. Met een team van 10 kantoormedewerkers en een eigen bouwteam, plus externe specialisten waar nodig, zorgt hij voor korte communicatielijnen en snelle besluitvorming. Deze informele aanpak draagt bij aan de efficiëntie en klantvriendelijkheid die het bedrijf kenmerken.
Onder zijn leiding is Nationale Huizenmaatschappij flink gegroeid. Alleen al het afgelopen jaar zijn er 260 woningen aangekocht – een indrukwekkend cijfer dat de schaal en ambitie van het bedrijf illustreert.
Marktvisie en toekomst
Maarten Brouns ziet nog veel groeipotentieel voor zijn bedrijf. Veel mensen weten nog niet dat directe woningverkoop een reële optie is. Naarmate meer consumenten bekend raken met dit alternatief, verwacht hij verdere groei. Bovendien speelt de huidige woningmarkt met stijgende rentestand in zijn voordeel. In tijden waarin financiering moeilijker wordt en mensen behoefte hebben aan zekerheid, biedt zijn concept een oplossing die bij de tijd past.
Het bedrijf investeert dan ook in uitbreiding van capaciteit en team, om de groeiende vraag te kunnen blijven bedienen. Vanuit het hoofdkantoor in Amsterdam opereert Nationale Huizenmaatschappij inmiddels in heel Nederland.
Een andere manier van denken
Wat Maarten Brouns bijzonder maakt in de vastgoedwereld is zijn vermogen om buiten de gebaande paden te denken. Waar anderen vasthouden aan traditionele werkwijzen, koos hij voor innovatie. Waar anderen zich richten op bemiddeling, koos hij voor directe aankoop. En waar anderen zich beperken tot één aspect van het proces, koos hij voor een integrale aanpak.
Deze ondernemersvisie heeft geleid tot een bedrijf dat niet alleen commercieel succesvol is, maar ook maatschappelijke waarde creëert. Door mensen te ontzorgen in een van de meest stressvolle momenten van hun leven – het verkopen van hun woning – maakt Brouns een reëel verschil.
Na 10 jaar ondernemerschap in vastgoed heeft Maarten Brouns bewezen dat er ruimte is voor innovatie, zelfs in een traditionele sector. Zijn focus op betrouwbaarheid, klantgerichtheid en ontzorging heeft Nationale Huizenmaatschappij tot een gerenommeerde naam gemaakt in de Nederlandse vastgoedmarkt.
