Met zijn bedrijf Veldboom is Axel Veldboom al ruim zeventien jaar actief op het gebied van de verhuur en het beheer van woningen. Met al zijn ervaring is hij met recht een expert te noemen in het financiële, administratieve en technisch beheer van vastgoed. Waar hij voorheen ook veel vastgoed ontwikkelde, richt hij zich inmiddels enkel nog op het beheer van de panden van Veldboom in en om Almere, Enschede en Groningen. Axel Veldboom is vakkundig, weet wat hij doet en kent het klappen van de zweep.
Discipline en hard werken
In alles wat hij doet, gaat Axel Veldboom zeer gedisciplineerd te werk. Het is dan ook geen uitzondering als hij om vijf uur ’s ochtends al aan het werk is in zijn kantoor aan huis of onderweg is naar het hoofdkantoor van Veldboom in Groningen of naar een van de vestigingen in Almere of Enschede. Ook bezoekt hij veelvuldig de bouwprojecten waaraan hij op dat moment werkt. Axel Veldboom is zeer betrokken. Dit harde werken wijdt hij bovendien aan zijn boerenbloed. ‘Als ik wakker ben, sta ik op. Dat was vroeger al zo op de boerderij van mijn ouders als de koeien moesten worden gemolken.’ Werkdagen van zestien uur zijn voor hem geen uitzondering. Het maakte dat hij Veldboom in zeventien jaar tijd kon uitbouwen tot het zeer florerende bedrijf dat het vandaag de dag is.
Melkveehouderij
Axel Veldboom groeide op op de melkveehouderij van zijn ouders. In Axels vroegste jeugd was dit nog in de buurt van Groningen, in 1988 kregen ze de kans om hun kavel (boerderij plus grond) te verkopen aan Stichting Het Groninger Landschap en ruilverkaveling te krijgen in Zeewolde, in de Flevopolder. Ze gingen er een boerderij pachten met 52 hectare grond. Axel Veldboom stak er als vanzelfsprekend de handen uit de mouwen, maar voelde niet de behoefte het boerenbedrijf over te nemen. In 2001 besloot hij de opleiding Information Engineering and Information Technology (bedrijfskunde, management en ICT) aan de Hogeschool van Amsterdam te gaan volgen. In 2006 rondde Axel Veldboom de opleiding af.
Vastgoedbeheer
Met het geld dat vrijkwam toen zijn ouders in 2004 hun melkquotum verkochten, kocht Axel Veldboom zijn eerste huis in Groningen. Hij wist al op jonge leeftijd dat hij niet voor een baas wilde werken en ging na zijn studie als zelfstandige aan de slag – jaren waarin hij nog panden op privétitel aankocht – om in 2008 een bv op te richten, zijn vastgoedbeheermaatschappij Veldboom. Sindsdien is Axel Veldboom werkzaam in deze markt. Zijn streven was een solide zaak neer te zetten, zodat zijn kinderen een stabiele financiële toekomst tegemoet kunnen zien en als ze willen Veldboom kunnen overnemen. En dat is gelukt. Maar waar Veldboom zich de afgelopen zeventien jaar bezighield met het ontwikkelen van woningen, is Axel Veldboom daar het afgelopen jaar mee gestopt. De verhuur van de verkregen woonruimte heeft nu zijn absolute focus. De bouwprojecten die Veldboom nog heeft lopen, zijn dan ook alle in de afrondende fase.
Sparringpartner
Zijn dagen worden, zoals Axel Veldboom zegt, ‘voornamelijk gevuld met veel computerwerk’. ‘Ik zit achter de computer of ben op een van onze locaties om de bouw- of onderhoudswerkzaamheden te bekijken. Daarnaast heb ik natuurlijk veel overleg met mijn collega’s. Ik fungeer als vraagbaak en als sparringpartner om te overleggen en richting te geven. Dagelijks heb ik contact met stakeholders, onder meer om de strategie van Veldboom te bepalen, want er lopen altijd meerdere projecten tegelijk en die hebben elk een unieke strategie en een eigen plan van aanpak nodig. Als ondernemer is het belangrijk dat je dynamisch bent en blijft.’ Daarbij gaat het veelal om keuzes maken en beslissingen nemen over de vele kleine zaken die komen kijken bij het aansturen van een bedrijf. De echt grote strategische keuzes maakt Axel Veldboom al in een eerder stadium van het proces.
Behoefte aan rust
Na jaren van heel hard werken en doorgaan, is het nu tijd voor meer rust. En dat betekent voor Axel Veldboom: rust in het bedrijf, rust in het gezin en rust in de wereld. ‘Ik ben nu veertig jaar en ik ben toe aan permanente rust, zonder onverwachte situaties, zonder ad-hocproblemen. Hoewel ik realistisch genoeg ben om te beseffen dat je die niet altijd kunt voorkomen. Daarom beleggen we enkel nog in bestaand onroerend goed – dat is geen spannende business. Dat geeft rust.’ Daarbij is Axel Veldboom bezig zijn bedrijf klaar te maken, zodat het zodra het zover is eenvoudig is over te dragen aan de volgende generatie. ‘Dat het een familiebedrijf is, betekent dat de kinderen pas een rol gaan nemen zodra ze daar klaar voor zijn en ook dat ik altijd betrokken zal zijn. Ik ga ervan uit dat ik de rest van m’n leven bezig zal zijn met hetgeen ik bezit.’
